江苏华邦复工后,对人员管理、经营管理、防护物资准备、防护措施落实等方面工作进行了再安排再部署再落实。同时公司领导领班子成员分散办公,重心下移,分别到各事业部驻点,指导各事业部科学防疫,并通过培训、推演、演练等方式,不断改进完善,确保防控措施的有效实施。
除了做好公司内部职工、劳务人员严格管控外,拓展公司第一时间与客户取得联系,深入摸排各客户单位离京返京人员情况、复工复产情况,并要求签订疫情防控管理责任承诺书,切实把市委市政府、市国资委和集团公司的防控要求落实落细落小,全力保证置业资产的防疫安全。针对疫情防控工作要求的不断深化,拓展公司不断创新工作方式方法,建立疫情防控工作视频会议系统和统计报表线上填报系统,用足网上健康打卡系统,及时研究落实疫情防控和经济运行工作,并做好各项工作的纪实和记录,确保有章可循、有据可查。